Провокатор Мухин и размещение командования

ЭРОТИЧЕСКИЙ ВЕБ ЧАТ



 Есть в многострадальной России такой писатель -- Юрий Мухин.
Кропает много, страстно, поверхностно, но зачастую довольно 
содержательно -- на ура-патриотические темы. Не антисоветчик, а
скорее где-то даже сталинист-державник. Одно время руководил
газетой с характерным названием "Дуэль". В газету, надо думать,
строчили письма всякие ветераны всяких советских служб и
рассказывали такое, о чем ни от кого больше не услышишь и не
прочтёшь. А ещё наверняка самодеятельные конспирологи щедро
делились с любимой газетой своими открытиями и гипотезами.
Отсюда, похоже, беспрецедентная как бы осведомлённость Мухина и
его редкостная авторская плодовитость в сочетании со слабостью
"доказательной базы" разных его заявлений. Мухин -- не то чтобы
натаскавшийся в литераторстве дурак, но, скажем вежливее,
писатель несколько специфический: где-то блестит творческой
смелостью ума, где-то удручает своей заскочностью и небрежностями
своего стиля. Я бы назвал это так: ЧЕРНОВИКОВЫЙ писатель. Не
бесполезный для более основательных людей. Собственный шедевр у
Мухина получится вряд ли, но в качестве участника предварительных
писменных обсуждений он таки может быть допущен к столу совещаний.

Книга Мухина "Армия победы". В главе "Генералы" Мухин много 
рассуждает о том, как нехорошо для генералов руководить из штаба,
сидя над картами и телефонами, и как правильно -- мотаться вблизи
передовой. Советские генералы якобы в основном засиживались, а 
немецкие в основном мотались -- отсюда отчасти и Юрьев день 1941-й 
год, да и 1942-й тоже.

По этому поводу подумалось вот что:

## Размещение командования.

Командование (командный пункт, штаб) полка, дивизии и т. п.
может располагаться в боевых порядках подчинённых войск или в
удалении от них.
Преимущества расположения командования в боевых порядках 
войск:
- часть сведений о ситуации в зоне боевых действий может 
добываться непосредственно;
- часть распоряжений может отдаваться непосредственно (без
использования средств связи и посыльных);
- командир с большей вероятностью разделяет участь своих войск, а
значит, более тщательно принимает решения, ободряет подчинённых 
своим присутствием, подаёт личный пример;
- меньше сил отвлекается на охранение командного пункта, штаба.

Преимущества удалённого расположения командования:
- меньшая уязвимость командования, а значит, большая вероятность
сохранения управляемости войск;
- отсутствие необходимости часто менять расположение, то есть,
отвлекаться на переезд, на налаживание работы в новом месте.

Чем выше уровень командования, тем меньше пользы от расположе-
ния его в боевых порядках, потому что:
- тем меньшую часть общей ситуации составляет непосредственно
воспринимаемая картина зоны боевых действий;
- тем меньшую долю указаний составляют указания, которые можно
отдавать непосредственно;
- тем больший объём обмена сообщениями и тем более серьёзные 
требования к качеству связи;
- тем более привлекательную мишень являет собой командование
для противника.

Выбор расположения командования должен определяться конкретными
обстоятельствами с учётом того, что требуется:
- устойчивая связь;
- малая текущая уязвимость командования (трудность обнаружения,
трудность поражения);
- возможность перемещения командования в случае изменения 
обстановки.

В удалении от боевых порядков лучше размещать командование
вместе с какой-нибудь из тыловых служб: тогда проще обеспечивать
охранение.
Командиру требуется не только знать обстановку, иметь связь и
подавать личный пример: ему ещё надо каждодневно иметь свежую,
не занятую мелочами голову, чтобы разгадывать замыслы противника 
и задумывать эффективные и трудноразгадываемые действия собствен-
ных войск. А для этого ему нужен некоторый уровень комфорта (в 
первую очередь, возможность полноценно отдыхать). Для солдата
лучше не тот командир, который вполне разделяет с ним тяготы и
опасности, а тот, который в состоянии придумывать, как уменьшать
тяготы и опасности, достающиеся его солдатам. Разделять с
подчинёнными тяготы и опасности -- это должно быть в порядке 
вещей, но не часто и не подолгу. Обязательным это должно стано-
виться лишь в ситуациях, когда подчинённым совсем плохо, особен-
но если это случается по хотя бы частичной вине командира. Это 
лучше, чем застрелиться или попасть под суд. Постоянно же
напрягаться вместе с солдатами означает быть не способным на
выполнение сложных командирских обязанностей.

Возврат на главную страницу